Jak kupić górę – historia Shames
02/2025
Historia Shames to opowieść o tym, jak całość może być większa niż suma jej części. W obliczu zamknięcia w 2008 roku, bez widoków na kupno na horyzoncie, społeczność zjednoczyła się, tworząc pierwszy w Kanadzie model spółdzielczy. My Mountain Co-op, składająca się z lokalnych mieszkańców, firm, stowarzyszeń i korporacji, współpracowała, aby kupić górę w 2011 roku i prowadzić stok jako społeczność. Dziś, dekadę później, Shames nadal pozostaje otwarte i służy jako wzór dla lokalnych ośrodków na całym świecie.
W całej Ameryce Północnej małe, rodzinne ośrodki narciarskie znikają pod wpływem rosnącej presji finansowej, rosnących kosztów operacyjnych i konkurencji ze strony dużych kurortów. Niegdyś będące sercem lokalnej kultury zimowej, te małe, rodzinne stoki borykają się z modernizacją starzejącej się infrastruktury i przyciąganiem malejącej liczby narciarzy, którzy często wybierają luksusowe miejsca. Ich zanik pozostawia pustkę w lokalnych społecznościach, gdzie od dawna były ośrodkami przystępnej cenowo rekreacji i więzi społecznych.
Góra Shames w Kolumbii Brytyjskiej stanęła przed podobnym losem na początku lat 2010. Nie mogąc kontynuować działalności jako prywatny ośrodek, obszar narciarski balansował na krawędzi zamknięcia. Jednak zamiast pozwolić swojej ukochanej górze zniknąć, lokalna społeczność zjednoczyła się, przekształcając Shames w pierwszą w Kanadzie niedochodową, społecznościową spółdzielnię narciarską.
"To jeden z najbardziej wyjątkowych ośrodków narciarskich na świecie. Choć właściwie nie nazwałbym go ośrodkiem - to raczej miejsce do jazdy na nartach."
"Myślę, że może służyć jako wzór dla małych wzgórz w całej Ameryce, a może nawet na całym świecie."
Spółdzielnia Shames Mountain działa w oparciu o model, który priorytetowo traktuje dostępność, zrównoważony rozwój i zaangażowanie lokalnej społeczności. Członkostwa, wolontariat i wkład udziałowców - z których większość to członkowie społeczności - zapewniają sprawne funkcjonowanie. Mieszkańcy organizują zbiórki pieniędzy, poświęcają czas na konserwację, a nawet pomagają w przygotowaniu tras. To wspólne poczucie własności buduje głęboką więź z górą, zapewniając jej przetrwanie dla przyszłych pokoleń.
Sukces spółdzielni podkreśla zrównoważoną alternatywę dla presji korporacyjnej konsolidacji, pokazując, że poprzez wzmacnianie lokalnych społeczności małe ośrodki narciarskie mogą prosperować jako tętniące życiem centra kulturalne i rekreacyjne. Shames Mountain nie tylko przetrwała - jest symbolem odporności i innowacji napędzanej przez społeczność w zmieniającej się branży.
